Wirtschaftsmediation
in Mainz, Frankfurt und dem Rhein-Main-Gebiet
Konflikte gehören zum Unternehmensalltag. Entscheidend ist, wie wir mit ihnen umgehen. Ich unterstütze Sie dabei, Spannungen zu lösen und daraus nachhaltige Entwicklung entstehen zu lassen.
Mediationen und Klärungsprozesse, die nachhaltige und tragfähige Lösungen fördern.
In Unternehmen entstehen Konflikte dort, wo viel auf dem Spiel steht: zwischen Geschäftsführung und Gesellschaftern, in der Unternehmensnachfolge oder in Teams mit unterschiedlichen Interessen. Jede Mediation ist eine Chance, Klarheit zu gewinnen, Beziehungen zu stärken und die Zukunft Ihres Unternehmens auf ein gesundes Fundament zu stellen.
Mediation für Führungskräfte & Entscheider
Auf der Führungsebene treffen oft starke Persönlichkeiten und unterschiedliche Interessen aufeinander. Sei es in der Geschäftsführung, zwischen Gesellschaftern oder in Leitungsteams. Gerade dort, wo Entscheidungen weitreichend sind, braucht es einen geschützten Rahmen, um Spannungen offen anzusprechen und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln.
In der Mediation arbeiten wir gemeinsam darauf hin, dass Konflikte nicht nur gelöst, sondern als Grundlage für strategische Klarheit und vertrauensvolle Zusammenarbeit genutzt werden. So entstehen Strukturen, in denen Führung wieder als gemeinsamer Auftrag verstanden wird. Mit mehr gegenseitigem Verständnis, klarer Kommunikation und gestärkter Entscheidungsfähigkeit.
Konflikmanagement im Unternehmen
Auf Mitarbeitendenebene zeigen sich Konflikte häufig in Missverständnissen, Rollenunklarheiten oder unausgesprochenen Erwartungen. Ich unterstütze Teams dabei, diese Dynamiken sichtbar zu machen und konstruktiv zu verändern.
In meiner Arbeit lege ich Wert darauf, dass alle Beteiligten gehört werden und neue Formen der Zusammenarbeit entstehen können. Gemeinsam schaffen wir Klarheit über Bedürfnisse, Verantwortlichkeiten und Kommunikationswege.
Mein Ansatz
Systemisch denken, wirksam gestalten
Systemisch
Konflikte werden immer im Gesamtkontext betrachtet - in ihren Strukturen, Rollen und Kommunikationsmustern.
Achtsam
Durch eine ruhige, respektvolle Gesprächsführung entsteht ein Raum, in dem alle Perspektiven gehört werden.
Wirksam
Es entstehen Vereinbarungen, die nachhaltig wirken und die Konfliktkultur im Unternehmen verbessern.
Daniela Lohmann: Ihre Mediatorin in Mainz
Ich bin Daniela Lohmann, systemische Beraterin, Mediatorin und Organisationsentwicklerin aus Mainz. Seit vielen Jahren begleite ich Unternehmen, Führungskräfte und Teams dabei, Konflikte zu verstehen, Veränderung zu gestalten und nachhaltige Entwicklung zu ermöglichen.
Mich faszinieren Organisationen, die bereit sind, Verantwortung für ihre Zukunft zu übernehmen. Meine Aufgabe sehe ich darin, Räume zu schaffen, in denen ehrliche Gespräche möglich sind und Menschen wieder miteinander in Verbindung kommen.
Ich arbeite lösungsorientiert und mit einem klaren Blick auf Prozesse, ohne die menschliche Seite aus dem Auge zu verlieren. So entstehen Veränderungsprozesse, die nicht nur funktionieren, sondern sich für alle Beteiligten richtig anfühlen.
Starten Sie den Dialog.
Jetzt Mediation anfragen, Klarheit schaffen & Konflikte lösen
Auf Augenhöhe zum Erfolg
Ich unterstütze Sie bei vielfältigen Konfliktthemen: von Konflikten im Team oder zwischen Gesellschaftern, Geschäftsführern und Gründern über Eskalationen in Transformationsprozessen bis hin zur Klärung innerer Konflikte. Aus Vertraulichkeitsgründen nenne ich an dieser Stelle keine Referenzen. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie eine Konfliktklärung aussehen könnte, lassen Sie uns gerne ins Gespräch kommen.
Netzwerk & Kooperationspartner für eine wirksame Beratung
Komplexe Transformationen profitieren von unterschiedlichen Perspektiven und komplementären Expertisen. Ich arbeite eng mit ausgewählten Kolleg*innen zusammen, um für meine Kunden die beste Lösung zu finden – je nach Bedarf, Thema und Herausforderung.
Fragen & Antworten zur Konfliktklärung und Mediation für Unternehmen
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“Mediation ist ein vertrauliches und strukturiertes Verfahren, bei dem Parteien mithilfe eines oder mehrerer Mediator*innen freiwillig und eigenverantwortlich eine einvernehmliche Beilegung ihres Konflikts anstreben.“ (§ 1 MediationsG)
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Jede Mediation ist so individuell wie die Menschen und Strukturen, die daran beteiligt sind. In einem ersten Gespräch klären wir gemeinsam, worum es genau geht, wer beteiligt ist und welches Ziel Sie mit der Mediation verfolgen. Auf dieser Grundlage gestalte ich den Prozess so, dass alle Stimmen gehört werden und ein sicherer Raum für offene Gespräche entsteht.
Je nach Situation begleite ich Einzelpersonen, Teams oder ganze Organisationseinheiten durch einen strukturierten, klar moderierten Austausch. Dabei geht es nicht nur um die Lösung des aktuellen Konflikts, sondern auch darum, nachhaltige Verständigung und neue Formen der Zusammenarbeit zu ermöglichen.
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Eine Mediation ist immer dann sinnvoll, wenn ein Konflikt spürbar wird. Das kann zwischen Führungskräften, Gesellschaftern oder in Teams der Fall sein, ebenso bei Nachfolgefragen oder Veränderungen in der Organisation.
Sinnvoll ist eine Mediation besonders dann, wenn die Beteiligten bereit sind, Verantwortung zu übernehmen, einander zuzuhören und eine gemeinsame Lösung zu finden. Gerne besprechen wir im persönlichen Gespräch, ob eine Mediation in Ihrer Situation der richtige Weg ist.
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Die Kosten hängen stark vom Umfang und der Art des Konflikts ab. Wir besprechen den Ablauf, den zeitlichen Rahmen und die Kosten ganz transparent im ersten Gespräch. Auf dieser Basis erhalten Sie ein individuelles Angebot, das zu Ihrer Situation passt.
Konflikte verlieren ihre Macht, sobald man sie offen angeht.
Ich begleite Sie dabei, Spannungen zu verstehen und Vertrauen zurückzugewinnen. In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, wie Mediation in Ihrem konkreten Fall helfen kann, Klarheit zu schaffen und neue Wege zu öffnen.