Business
Moderation & Facilitation
Ich gestalte Räume, in denen Menschen miteinander denken, sprechen und entscheiden können – klar, respektvoll und auf Augenhöhe.
✔ Workshops zu Strategie-, Visions- und Veränderungsthemen
✔ Moderation von Offsites, Teamworkshops und Managementklausuren
✔ Facilitation in Transformations- und Entwicklungsprozessen
Moderation führt Menschen zusammen, schafft Struktur und öffnet den Blick für neue Perspektiven
Klarheit in komplexen Situationen
Ich helfe Gruppen, Gedanken zu ordnen, Perspektiven sichtbar zu machen und gemeinsame Orientierung zu finden. Auch dann, wenn Themen vielschichtig oder emotional aufgeladen sind.
Beteiligung statt Vorgaben
Gute Moderation aktiviert die kollektive Intelligenz. Ich schaffe Räume, in denen alle Stimmen gehört werden und tragfähige Lösungen aus der Gruppe selbst entstehen können.
Nachhaltige Wirkung statt kurzer Impulse
Meine Moderationen sind so gestaltet, dass Erkenntnisse nicht nach dem Workshop verpuffen, sondern in Haltung und Zusammenarbeit spürbar nachwirken.
Moderation, die Orientierung schafft und gemeinsame Lösungen möglich macht
In meiner Moderation geht es nicht darum, Diskussionen zu steuern oder Agenden abzuarbeiten. Ich verstehe Moderation als Facilitation: das ist die bewusste Begleitung von Gruppen, die gemeinsam denken, entscheiden oder sich weiterentwickeln wollen.
Dabei verbinde ich Struktur mit Achtsamkeit und Systemverständnis: Ich halte den Raum, in dem Unterschiedliches nebeneinander bestehen darf, bis daraus ein gemeinsames Bild entsteht.
Moderation von Strategieworkshops & Managementklausuren
Ich begleite Unternehmensleitungen, Führungskräfte und Teams dabei, Ziele und Werte sichtbar zu machen, Perspektiven zu verbinden und daraus eine klare gemeinsame Richtung zu entwickeln.
Moderation von Teamworkshops
Ob Jahresrückblick oder Neuausrichtung - ich gestalte Moderationen, die Orientierung schaffen, Verantwortung klären und Motivation im Team stärken.
Entscheidung- & Reflexionsgespräche
Ich moderiere anspruchsvolle Gespräche, in denen unterschiedliche Perspektiven aufeinandertreffen. Ziel ist nicht nur eine Entscheidung, sondern auch das gemeinsame Verständnis, warum sie getroffen wird.
Workshopmoderation für Entwicklungs- & Transformationsprozesse
In Phasen des Wandels unterstütze ich Gruppen dabei, Unsicherheit zu benennen, Vertrauen aufzubauen und neue Wege konstruktiv zu gestalten.
Konfliktklärende Moderation
Wenn Spannungen sichtbar werden, schaffe ich einen sicheren Rahmen, um Themen anzusprechen, Missverständnisse zu klären und neue Formen der Zusammenarbeit zu entwickeln.
Facilitation
Wenn Themen persönlicher oder sensibler werden, fließen Coaching-Elemente in die Moderation ein. So entstehen Gespräche, die nicht nur Strukturen verändern, sondern auch Haltung.
Starten Sie den Dialog.
Lassen Sie uns über Ihre Moderation sprechen
In einem unverbindlichen Gespräch klären wir, welches Format und welcher Rahmen Sie am besten unterstützt.
Daniela Lohmann: Moderation aus Mainz
Ich bin Daniela Lohmann, systemische Beraterin, Moderatorin und Organisationsentwicklerin aus Mainz. Seit vielen Jahren begleite ich Unternehmen, Führungskräfte und Teams in Workshops und Entwicklungsprozessen, um Klarheit zu schaffen, Beteiligung zu fördern und gemeinsame Lösungen zu ermöglichen.
Mich faszinieren Organisationen, die bereit sind, Verantwortung für ihre Zukunft zu übernehmen - mit Offenheit, Mut und einer ehrlichen Gesprächskultur. Meine Aufgabe sehe ich darin, Räume zu gestalten, in denen Menschen sich begegnen, zuhören und gemeinsam denken können.
Ich arbeite strukturiert und lösungsorientiert, ohne die zwischenmenschliche Ebene aus dem Blick zu verlieren. So entstehen Moderationen, die nicht nur Ergebnisse sichern, sondern Verbindung, Verständnis und Entwicklung fördern.
Netzwerk & Kooperationspartner für eine wirksame Beratung
Komplexe Transformationen profitieren von unterschiedlichen Perspektiven und komplementären Expertisen. Ich arbeite eng mit ausgewählten Kolleg*innen zusammen, um für meine Kunden die beste Lösung zu finden – je nach Bedarf, Thema und Herausforderung.
Department Lead IT Program and Project Management bei einem weltweit führenden Technologieunternehmen
“Ich habe mit Daniela bezüglich eines 2-tägigen Transition Workshops mit meinem Team aus 8 IT-Projektleitern zusammen gearbeitet. Die Zusammenarbeit mit Daniela war sehr gut. Sowohl die Abstimmung und Klärung der Ziele im Vorfeld, als auch die Durchführung und die Nachbetreuung waren 1a. Sie hat aus wenigen Eckdaten, die ich ihr geliefert hatte unseren Workshop vorbereitet. Sie hatte genügend Pausen für den Austausch eingeplant, die Agenda zwar vorbereitet, aber während des Workshops nach Bedarf angepasst.”
Schajan Ahadi
“Daniela nimmt sich viel Zeit und entwickelt auf vertrauensvoller Basis gemeinsam Lösungen und Vorgehensweisen.”
Fragen & Antworten zur Moderation für Unternehmen
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In einer Moderation begleite ich Gruppen oder Teams dabei, Themen zu bearbeiten, Entscheidungen zu treffen oder gemeinsame Lösungen zu entwickeln. Dabei steht die Gestaltung des Prozesses im Vordergrund.
Eine Mediation hingegen kommt zum Einsatz, wenn ein Konflikt bereits besteht oder Spannungen die Zusammenarbeit erschweren. Ziel ist es, die unterschiedlichen Interessen sichtbar zu machen und eine Lösung zu finden, mit der alle Beteiligten einverstanden sind.
Während Moderation also auf Gestaltung von Zusammenarbeit ausgerichtet ist, zielt Mediation auf Klärung von Konflikten. In meiner Arbeit gehen beide Formen oft ineinander über – je nachdem, was die Situation erfordert.
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Facilitation geht über klassische Moderation hinaus. Es geht nicht nur darum, Gespräche zu strukturieren, sondern darum, einen Raum zu schaffen, in dem Gruppen ihre eigenen Antworten finden können.
Ich halte diesen Raum, ermögliche Austausch auf Augenhöhe und achte auf Dynamiken, die im Hintergrund wirken. Facilitation bedeutet für mich: Menschen so zu begleiten, dass sie gemeinsam denken, Verantwortung übernehmen und sich weiterentwickeln können, ohne dass Ergebnisse von außen vorgegeben werden.
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Die Kosten hängen stark vom Umfang und Format ab: ob es sich um einen halbtägigen Workshop, eine Teamklausur oder eine längere Prozessbegleitung handelt.
Mir ist wichtig, dass Sie von Anfang an Klarheit haben. In einem unverbindlichen Erstgespräch besprechen wir Ziele, Rahmen und Erwartungen, sodass Sie anschließend ein individuelles Angebot erhalten, das genau zu Ihrer Situation passt.
Gute Moderation beginnt mit dem Zuhören
Ich unterstütze Sie dabei, Workshops, Entscheidungsrunden oder Reflexionsgespräche wirkungsvoll zu gestalten. In einem unverbindlichen Erstgespräch finden wir heraus, welche Moderationsform Sie und Ihr Team weiterbringt.