Organisations-beratung
in Mainz und dem Rhein-Main-Gebiet
Mit meiner ganzheitliche Perspektive verbinde ich Strategie, Struktur und Kultur zu einem wirksamen Ganzen. Für nachhaltige Wirksamkeit und Ergebnisse, die bleiben.
Veränderung gestalten, Führung stärken, Zukunft sichern
Konkrete Themenfelder systemischer Organisationsberatung
Transformationsbegleitung & Change Management
Veränderungen gehören zum Unternehmensalltag. Doch ihre erfolgreiche Umsetzung ist selten selbstverständlich.
Ich begleite Organisationen in allen Phasen von Transformationsvorhaben: von der strategischen Vorbereitung über die kommunikative Begleitung bis hin zur nachhaltigen Verankerung. Mein Ansatz verbindet systemische Prozessbegleitung mit klassischem oder agilem Projektmanagement und Elementen aus dem Innovationsmanagement. Dadurch entsteht ein ganzheitlicher Beratungsprozess, der Strategie, Struktur und Kultur gleichermaßen berücksichtigt.
Ob agile Transformation, digitale Transformation oder die Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen - systemisches Consulting im Transformationsprozess bedeutet für mich, Menschen aktiv einzubinden, Widerstände als Ressourcen zu verstehen und Orientierung in Zeiten des Umbruchs zu schaffen. So entsteht nicht nur Akzeptanz, sondern echte Veränderungsbereitschaft, die langfristig trägt.
Führungskräfte- & Teamentwicklung
Führung ist ein zentraler Hebel für die Leistungsfähigkeit einer Organisation. Im Rahmen der systemischen Managementberatung entwickle ich mit Ihnen Konzepte, Strukturen und Prozesse, die Führung und Zusammenarbeit stärken.
Die Beratung von Führungskräften richtet sich an Entscheider*innen, Teamleiter*innen sowie Geschäftsleitungen, Vorstände und Unternehmenslenker*innen, die ihre Rolle klar gestalten, Konflikte konstruktiv lösen und ihre Teams oder Unternehmen wirksam führen möchten. Ich unterstütze Sie dabei auch als Sparringpartnerin, Mediatorin und Facilitator. So gelingt resiliente Führung und es entstehen High Performing Teams.
Organisationsentwicklung & Strategieberatung
Systemisches Consulting verbindet strategisches Denken mit einem tiefen Verständnis für Organisationsdynamiken. Ich unterstütze Unternehmen dabei, Strukturen, Prozesse und Kultur so auszurichten, dass Strategie nicht nur formuliert, sondern gelebt wird.
Gemeinsam entwickeln wir strategische Leitbilder, gestalten Entscheidungsprozesse und schaffen Rahmenbedingungen, die Zukunftsfähigkeit sichern und Performance ermöglichen. Messbare Ziele, klare Rollen und Verantwortlichkeiten sowie funktionale Prozesse bilden dabei die Grundlage für unternehmerischen Erfolg. So entsteht eine Organisation, die klar, anpassungsfähig und fit für die Zukunft ist.
New Work & Mental Health
Arbeitswelten verändern sich grundlegend und mit ihnen die Anforderungen an Führung, Zusammenarbeit und Unternehmenskultur. New Work bedeutet mehr als flexible Arbeitsmodelle: Es geht um Sinnstiftung, Selbstorganisation und ein Arbeitsumfeld, das Menschen nicht ausbrennt, sondern aufblühen lässt.
Ich unterstütze Organisationen dabei, moderne Arbeitsformen zu etablieren und gleichzeitig mentale Gesundheit systematisch zu fördern. Mein systemischer Ansatz verbindet die Gestaltung tragfähiger Strukturen mit der Stärkung von Resilienz - individuell und im Team. Denn in Zeiten ständiger Veränderung sind resiliente Organisationen wichtiger denn je. Mentale Gesundheit ist längst kein "nice to have" mehr, sondern viel mehr erfolgskritisch.
Ich begleite Unternehmen dabei, Strategie, Struktur und Kultur so miteinander zu verbinden, dass nachhaltige Entwicklung und messbare Wirksamkeit entstehen.
Klarheit entsteht, wenn Strategie und Mensch zusammenwirken
Ich bin Daniela Lohmann, systemisch agile Organisationsentwicklerin und Management Consultant aus Mainz. Seit vielen Jahren begleite ich Unternehmen, Führungskräfte und Teams dabei, komplexe Veränderungen wirksam zu gestalten und Strukturen zu schaffen, die Entwicklung ermöglichen.
Mich bewegen Organisationen, die bereit sind, Verantwortung für ihre Zukunft zu übernehmen - mit klarer Strategie, offener Kommunikation und dem Mut, neue Wege zu gehen.
Schajan Ahadi
“Daniela nimmt sich viel Zeit und entwickelt auf vertrauensvoller Basis gemeinsam Lösungen und Vorgehensweisen.”
Agile Führungskraft eines Projekts der digitalen Transformation bei der DB InfraGO
“Ihre empathische Art hat es ihr sehr einfach gemacht sich auf jeden Einzelnen einzustellen, und schnell an die Ursachen der Probleme zu kommen. So hat sie uns nicht nur bei der Entwicklung zu einem psychologischen sicheren Team geholfen, sondern auch viel mehr jeden einzelnen Coachee geholfen sich auch stark persönlich weiterzuentwickeln.”
Starten Sie den Dialog.
Für Beratung, die nachhaltige Wirksamkeit entfaltet und Ergebnisse schafft.
Wie die Beratung abläuft
Jede Beratung beginnt mit einem gemeinsamen Verständnis Ihrer Ziele und Rahmenbedingungen. Der Beratungsprozess ist klar strukturiert und gleichzeitig flexibel genug, um individuell auf Ihre Themen einzugehen.
Rahmenbedingungen
Ein Beratungsgespräch dauert in der Regel zwischen 1,5 und 2 Stunden und kann bei Ihnen im Unternehmen, in meinen Räumlichkeiten, in einem angemieteten Coachingraum, online oder im Freien stattfinden - ganz nach Ihrer Präferenz.
Das Honorar beträgt 225 € pro Zeitstunde zzgl. MwSt. und Fahrtkosten. Verschiebungen sind bis zwei Werktage vor dem Termin kostenfrei möglich. Selbstverständlich gilt absolute Vertraulichkeit in allen Phasen der Zusammenarbeit.
Erstgespräch & Auftragsklärung
Im ersten Gespräch klären wir Ziel, Kontext und Erwartungen an die Zusammenarbeit. Dabei geht es um das konkrete Anliegen, die beteiligten Personen und den gewünschten Wirkungsrahmen. Dieses Gespräch ist die Grundlage für ein gemeinsames Verständnis und die Entscheidung, ob eine Zusammenarbeit zielführend ist.
Analyse & Zieldefinition
Wir beleuchten die aktuelle Situation Ihrer Organisation: Strukturen, Prozesse, Dynamiken und Herausforderungen. Auf dieser Basis formulieren wir gemeinsam klare Ziele und messbare Erfolgsindikatoren, um den Beratungsprozess gezielt steuern zu können.
Umsetzung & Prozessbegleitung
Ich begleite Sie aktiv bei der Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen - von der Workshop-Moderation bis zur Beratung und Befähigung von Führungskräften und Teams. Dabei steht Partizipation im Mittelpunkt: Betroffene werden zu Beteiligten, Veränderung wird erlebbar.
Reflexion & Verstetigung
Zum Abschluss reflektieren wir gemeinsam den Prozess, sichern Ergebnisse und leiten Schritte zur Verstetigung ab. Ziel ist, dass Wirkung bleibt - durch Klarheit, Verantwortungsübernahme und eine gestärkte Organisationsstruktur.
Netzwerk & Kooperationspartner für eine wirksame Beratung
Komplexe Transformationen profitieren von unterschiedlichen Perspektiven und komplementären Expertisen. Ich arbeite eng mit ausgewählten Kolleg*innen zusammen, um für meine Kunden die beste Lösung zu finden – je nach Bedarf, Thema und Herausforderung.
Fragen & Antworten zum systemischen Consulting
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Systemisch bedeutet, Organisationen und Menschen als Teil eines größeren Zusammenhangs zu betrachten. Statt isolierte Probleme zu lösen, werden Wechselwirkungen zwischen Menschen, Strukturen, Prozessen, Kultur und Kommunikation sichtbar gemacht.
Ich verstehe systemische Beratung als ganzheitlichen Ansatz, der wirtschaftliche und soziale Aspekte miteinander verbindet und darauf abzielt, nachhaltige Veränderung aus dem Inneren der Organisation heraus zu gestalten.
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Die systemische Beratung eignet sich besonders für Organisationen, die sich weiterentwickeln, neu ausrichten oder Veränderung gestalten möchten.
Dazu gehören Themen wie Organisationsentwicklung, Strategie- und Kulturprozesse, Change Management, Führungskräfte- und Teamentwicklung, agile oder digitale Transformation, Konfliktlösung, Kommunikation, Business Development, Innovationsmanagement, New Work und Resilienz/Mentale Gesundheit.
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Im Coaching steht die persönliche Entwicklung einzelner Personen oder kleiner Gruppen im Mittelpunkt. Es geht darum, individuelle Lösungen zu finden und persönliche Wirksamkeit zu entfalten.
Die systemische Beratung hingegen richtet sich an Organisationen und Führungsebenen. Sie fokussiert sich auf Strukturen, Strategien und Prozesse – also darauf, wie Systeme als Ganzes funktionieren und sich verändern können.
Kurz gesagt: Coaching wirkt auf der persönlichen Ebene, Beratung auf der organisationalen.
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Das hängt stark von Thema, Zielsetzung und Unternehmensgröße ab. Manche Beratungsprozesse umfassen einzelne Workshops oder eine kurze Prozessbegleitung, andere begleiten Organisationen über mehrere Monate hinweg oder dauerhaft – etwa bei strategischen Neuausrichtungen oder komplexen Veränderungsvorhaben.
Ich lege dabei großen Wert auf individuelle Prozesse, die genau auf den Bedarf des jeweiligen Unternehmens abgestimmt sind.
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Immer dann, wenn sich Organisationen im Wandel befinden oder Veränderung anstoßen möchten – zum Beispiel bei Umstrukturierungen, Wachstum, Kulturentwicklung, Führungswechseln, Konflikten oder strategischen Neuausrichtungen.
Auch wenn interne Ressourcen oder Perspektiven begrenzt sind, kann eine externe, systemische Sicht helfen, Klarheit zu schaffen, Potenziale zu erkennen und Veränderung gezielt zu gestalten.
Lassen Sie uns über Ihr Anliegen sprechen
Ob Sie Ihre Unternehmensstrategie schärfen, Veränderungsprozesse gestalten oder Zusammenarbeit neu denken möchten - der erste Schritt ist ein offener Austausch. Ich freue mich darauf, Ihr Anliegen kennenzulernen und gemeinsam nächste Schritte zu entwickeln.