Trainings für Führungskräfte & Teams
in Mainz und dem Rhein-Main-Gebiet
Interaktive Trainingsformate für Führungskräfte und Teams schaffen Entwicklungsräume, in denen Kompetenzen gestärkt und die Teilnehmer*innen befähigt werden.
Trainings, die Führung stärken und Zusammenarbeit fördern
Ob Kommunikation, Resilienztraining oder Themen rund um Leadership - meine Trainings unterstützen Führungskräfte und Teams dabei, ihr Wissen gezielt zu vertiefen und neue Kompetenzen nachhaltig im Arbeitsalltag zu verankern.
Führungskräftetraining
Führung erfordert Klarheit, Kommunikation und die Fähigkeit, Menschen zu bewegen. In meinen Leadership Trainings für Führungskräfte geht es deshalb darum, Führungsrollen bewusst zu gestalten, Entscheidungsstärke zu entwickeln und persönliche Wirkung zu schärfen.
Ob allgemeines Leadership Training, New Leadership, agile Führung oder explizites Female Leadership - das Ziel ist stets, Führungskompetenz gezielt auszubauen und wirksame Führungskultur zu fördern. So entsteht ein praxisnaher Lernraum, in dem Führungskräfte Vertrauen aufbauen, Teams stärken und Veränderungen souverän gestalten.
Feedback & Kommunikation
Konstruktive Kommunikation ist die Grundlage erfolgreicher Führung und Teams. In diesem Training lernen Teams und Führungskräfte, Gespräche klar, wertschätzend und zielorientiert zu führen. Dabei kann es um das Trainieren von Feedback oder spezifischen Gesprächen gehen, doch immer steht im Mittelpunkt die Fähigkeit, Vertrauen zu schaffen, Missverständnisse zu vermeiden und Entwicklungsgespräche wirksam zu gestalten.
Teamtraining
Erfolgreiche Teams zeichnen sich durch Vertrauen, klare Kommunikation und ein gemeinsames Verständnis von Zielen und Zusammenarbeit aus. In meinen Teamtrainings schaffe ich Räume, in denen Teams ihre Dynamiken reflektieren, Konflikte konstruktiv lösen und ihre Zusammenarbeit nachhaltig stärken.
Im Mittelpunkt steht immer die Frage, wie Teams ihre Potenziale entfalten und gemeinsam wirksam werden können. So entstehen resiliente Teams, die auch in herausfordernden Situationen handlungsfähig bleiben und Veränderungen aktiv mitgestalten.
Wissen vermitteln, Entwicklung ermöglichen, Wirkung entfalten.
Ich bin Daniela Lohmann, systemische Beraterin, Organisationsentwicklerin und Trainerin aus Mainz. Seit vielen Jahren begleite ich Unternehmen, Führungskräfte und Teams dabei, komplexe Veränderungen wirksam zu gestalten und Strukturen zu schaffen, die Entwicklung ermöglichen.
Mich bewegen Organisationen, die bereit sind, Verantwortung für ihre Zukunft zu übernehmen - mit klarer Strategie, offener Kommunikation und dem Mut, neue Wege zu gehen.
Mit Führungskräftetraining Wissen wirksam anwenden & Entwicklung langfristig verankern
Individuell & bedarfsorientiert
Ich passe meine Trainings auf Ihre Organisation, Teilnehmer*innen und aktuellen Herausforderungen an.
Praxisnah & strukturiert
Die Trainingsinhalte sind so aufgebaut, dass sie sich direkt in Ihren Arbeitsalltag integrieren lassen. Mein Fokus liegt auf klarer Vermittlung, praktischer Anwendung und sichtbaren Ergebnissen.
Nachhaltig & wirksam
Der Wissenstransfer endet nicht nach dem Training. Reflexion, Übungen und Nachbereitung sichern langfristige Ergebnisse.
Starten Sie den Dialog.
Jetzt Training anfragen und Wissen zur gelebten Stärke machen.
Schajan Ahadi
“Daniela nimmt sich viel Zeit und entwickelt auf vertrauensvoller Basis gemeinsam Lösungen und Vorgehensweisen.”
Department Lead IT Program and Project Management bei einem weltweit führenden Technologieunternehmen
“Sie hat dynamisch auf die Bedürfnisse aus dem Workshop reagiert und dabei aber immer die besprochenen Ziele im Auge behalten. Die Zusammenarbeit war insgesamt richtig gut und ich würde bei nächster Gelegenheit wieder mit ihr zusammen arbeiten.”
Ablauf des Trainings für Führungskräfte & Teams
Vom ersten Austausch bis zur Umsetzung ist mein Trainingsprozess transparent aufgebaut und auf Ihren Bedarf zugeschnitten.
Rahmenbedingungen
Auf Wunsch kann das Coaching bei Ihnen im Unternehmen, in meinen Räumlichkeiten, in einem angemieteten Coachingraum, online oder im Freien stattfinden.
Das Honorar beträgt 225 € pro Zeitstunde zzgl. MwSt. und Fahrtkosten. Fahrtkosten betragen 0,46 €/km bei PKW-Fahrten oder nach tatsächlichem Aufwand bei Nutzung öffentlicher Verkehrsmittel. Verschiebungen sind bis zwei Werktage vor dem Termin möglich; spätere Absagen werden vollständig berechnet.
Selbstverständlich gilt absolute Vertraulichkeit in allen Phasen der Zusammenarbeit.
Erstgespräch & Auftragsklärung
In einem gemeinsamen Gespräch klären wir das Ziel des Trainings und den gewünschten Mehrwert. Was ist anders, wenn das Training erfolgreich war? Auf dieser Basis werden die weiteren Schritte abgeleitet und die Trainingsinhalte konzipiert.
Konzeption & Vorbereitung
Grundlage hierzu bildet die Auftragsklärung. Jetzt wird das Training didaktisch sinnvoll aufgebaut, um den größtmöglichen Lernerfolg zu gewährleisten. Geeignete Methoden und Tools werden passgenau auf den gewünschten Lernerfolg abgestimmt.
Durchführung & Transfer
Hier liegt der Fokus auf nachhaltiger Verankerung der neu erworbenen Kompetenzen. Die Lerninhalte werden praxisnah vermittelt, der Transfer in den Arbeitsalltag sichergestellt.
Evaluation & Nachbereitung
Die Sicherstellung des Lernerfolgs gelingt durch Evaluation. Was hat das Training gebracht? Welcher Unterschied zu vorher ist spürbar? Gibt es Inhalte, die vertieft werden sollen?
Netzwerk & Kooperationspartner für eine wirksame Beratung
Komplexe Transformationen profitieren von unterschiedlichen Perspektiven und komplementären Expertisen. Ich arbeite eng mit ausgewählten Kolleg*innen zusammen, um für meine Kunden die beste Lösung zu finden – je nach Bedarf, Thema und Herausforderung.
Fragen & Antworten zum Training
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Die Kosten für das Training richten sich nach Umfang, Zielsetzung und Gruppengröße des Trainings. Nach einer kurzen Auftragsklärung erhalten Sie ein transparentes Angebot mit klar definiertem Leistungsumfang. So wissen Sie genau, welche Leistungen enthalten sind und welche Ergebnisse Sie erwarten können.
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Die Dauer variiert je nach Thema und Zielsetzung. Trainings können als kompakter Halbtages- oder Tagesworkshop stattfinden oder über mehrere Module hinweg konzipiert werden. Entscheidend ist, dass genug Raum für Praxis, Austausch und Reflexion bleibt, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
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Im Coaching steht die individuelle Entwicklung einer Person oder eines Teams im Vordergrund. Die Lösungen entstehen aus den Teilnehmenden selbst heraus.
Ein Training hingegen dient der gezielten Wissensvermittlung und Kompetenzentwicklung. Inhalte und Struktur werden von mir vorgegeben, um bestimmte Fähigkeiten oder Führungsinstrumente innerhalb einer Gruppe zu vermitteln.
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Beides ist möglich. Es gibt bewährte Trainingskonzepte, die sich an wiederkehrenden Themen wie Kommunikation, Feedback oder Leadership orientieren. Gleichzeitig werden alle Trainings an die spezifischen Bedürfnisse, Zielgruppen und Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens angepasst.
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Für effektives Lernen liegt die ideale Gruppengröße in der Regel zwischen sechs und zwölf Personen. So ist sichergestellt, dass alle Teilnehmenden aktiv eingebunden werden und ausreichend Raum für Austausch, Übungen und Reflexion bleibt.
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Die Themen richten sich nach Ihrem Bedarf. Von Führung, Kommunikation und Feedback über Resilienz, Teamdynamik und Zusammenarbeit bis hin zu New Leadership, Female Leadership oder Agiler Führung.
Ob Führungskräftetraining oder Teamtraining: Alle Formate sind praxisnah aufgebaut und zielen darauf ab, Kompetenzen stärken, Zusammenarbeit zu verbessern und Veränderungsprozesse wirksam zu begleiten.
Jetzt Training anfragen & Erkenntnisse nachhaltig etablieren
Ob Sie Führungskompetenzen ausbauen, Teamprozesse stärken oder neue Impulse für Ihre Organisation setzen möchten - der erste Schritt ist ein gemeinsames Gespräch. Gemeinsam klären wir Ziele, Themen und den passenden Rahmen für Ihr Training.